来源：《红烟视窗》

2006年11月14日下午，国家局党组成员、中央纪委驻国家局纪检组组长潘家华、中国烟叶公司张副总等领导一行4人，在云南省局（公司）纪检组长温宁军、副总经理童荣崑，云南省工作公司纪检组组长李新军等领导的陪同下莅临我司视察指导工作。在公司三楼会议室，谷宏经理利用“红河数字烟草”信息管理平台，仅仅围绕烟叶生产收购、打夜复烤管理、几吃设施建设三方面内容向潘组长一行作了工作汇报，阐述了公司信息化建设对抓实合同管理，规范烤烟收购工作，切实维护烟农利益的重要性和实效性。潘组长在听取汇报时强调说合同具法律效应，大家都必须遵守，对涉及烟叶生产收购中的一些不规范行为，纪检、专卖部门要介入，但查不是我们的目的，更多的是对涉及程序规范与否的监管和防范，希望红河继续做实合同签订工作，完善合同管理系统，使其真正起作用、具实效。最后，潘组长认为一是红河州公司作为经营主体，职能工作已发生变化，说明基础工作做得较实；二是智能化管理比较全面、到位；三是信息化建设有特点，有成效，真是让人“大开眼界”。